Produzierendes Gewerbe · 50 bis 5.000 Mitarbeitende
Wenn die Fertigung nicht warten kann
Ein typischer Fall: ein Fertigungsbetrieb mit zwei Werken und
gut 400 Mitarbeitenden. Die IT ist über fünfzehn Jahre gewachsen — ein Server im
Nebenraum der Halle, Dateiablagen, die niemand mehr sortieren mag, ein ERP, das
laufen muss, und ein Wartungsfenster von vier Stunden am Sonntagmorgen.
Wir fangen nicht mit Technik an, sondern mit einer Bestandsaufnahme: Was hängt
woran, was kostet eine Stunde Stillstand, was darf wann überhaupt angefasst
werden. Daraus wird eine Reihenfolge — erst Netz und Backup, dann die
Arbeitsplätze in Microsoft 365, zuletzt die Serverlandschaft. Jeder Schritt
passt in ein Wartungsfenster und lässt sich einzeln zurückdrehen.
Am Ende steht keine neue Bastelei, sondern eine dokumentierte
Umgebung: jeder Schrank, jede Freigabe, jede Verantwortlichkeit in einem
Betriebshandbuch, das auch ohne uns lesbar bleibt. Die Produktion hat im besten
Fall nichts davon gemerkt.
M&A · Beratung zur IT-Strategie
Zwei IT-Landschaften, ein Unternehmen
Ein typischer Fall: Ein Mittelständler kauft einen Wettbewerber.
Auf dem Papier ist die Sache entschieden — in der IT stehen sich zwei
Microsoft-365-Umgebungen, zwei Domänen, zwei Sicherheitsniveaus und zwei
Arbeitskulturen gegenüber. Die Fragen der Geschäftsführung sind einfach: Was
kostet das, wie lange dauert es, und was passiert am ersten gemeinsamen
Arbeitstag?
Wir sehen uns beide Seiten an — Verträge, Lizenzen, Berechtigungen, Altlasten,
Risiken — und legen ein Zielbild daneben: Was wird zusammengeführt, was bleibt
bewusst getrennt, was wird abgeschaltet. Dazu eine Reihenfolge mit Meilensteinen
und ein Budget, das die Integration ehrlich abbildet, inklusive der Posten, die
man in solchen Rechnungen gern übersieht.
Das Ergebnis ist eine Entscheidungsvorlage, keine
Materialschlacht: wenige Seiten, auf denen steht, was zu tun ist, was es kostet
und wo es weh tun kann. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung — die Entscheidung
bleibt Ihre.
Öffentlicher Sektor · Vertraulich
Projekte, über die wir nicht sprechen
Auch im öffentlichen Sektor sind wir in Projekten unterwegs.
Mit Namen, Logos oder Projektdetails werben wir dort nicht — das gehört zur
Vereinbarung und ist für uns selbstverständlich. Wer Vertraulichkeit zusagt,
hält sie auch dann, wenn ein gutes Referenzlogo auf der Website schön aussähe.
Was wir sagen können, ist die Art der Arbeit: Netz und Arbeitsplätze,
Absicherung orientiert an BSI-Grundschutz, sauber geschnittene Berechtigungen
und eine Dokumentation, die einer Prüfung standhält. Es gelten dieselben Regeln
wie überall bei uns — herstellerneutral beraten, nachvollziehbar geplant,
revisionssicher übergeben.
Ob wir zu Ihrem Vorhaben passen, klären wir im persönlichen
Gespräch — im vertraulichen Rahmen, in den solche Fragen gehören.
